各单位：
根据学校《合肥工业大学关于2013年度考核工作的实施意见》文件精神，为进一步加强宣城校区管理，健全和完善宣城校区人事考核制度，认真总结各单位的工作，科学评价全体工作人员的德才表现和工作业绩，调动各单位及广大工作人员的工作积极性，做好校区2013年度考核工作，现将有关事宜通知如下：
一、考核工作的组织领导
考核工作在宣城校区党委的统一领导下，由综合办公室具体组织实施考核工作，宣城校区考核领导小组由宣城校区管委会领导和校区党委委员组成，组长：朱大勇，副组长：蒋传东，叶敏，胡学钢。校区各二级单位成立本单位考核领导小组，由各单位负责人任组长，负责组织实施本单位人员的考核工作。
二、考核时间段、类别和考核对象
1.考核时间段：2013年1月1日至2013年12月31日，重点考核在宣城校区工作情况。
2.考核类别：单位年度考核和个人年度考核。
3.考核对象：单位考核的对象是校区各二级单位；个人考核的对象是在宣城校区工作的各类工作人员。
三、单位考核
1.考核依据
学校下发的《合肥工业大学关于2013年度考核工作的实施意见》。
2.考核程序
（1）单位自评：各单位要总结本年度单位主要工作情况，存在的主要问题以及整改提高措施等。
（2）考核测评：校区领导在校本部述职考核。
校区召开述职大会，参会人员为校区主管及以上人员和在校区工作满一学期的教职工，各二级单位主要负责人在述职大会上进行述职，每位述职的时间不超过八分钟，述职内容分为单位工作和个人工作两部分，述职后由参会人员进行测评。
（3）校区审定：宣城校区考核领导小组根据初评考核意见审定各二级单位，评选出4个优秀单位。
四、个人考核
1.考核内容
个人考核的内容是全体工作人员的工作表现和业绩，主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。个人考核的重点在于工作业绩和履行岗位职责的情况，根据岗位不同具体考核内容应有所侧重，侧重考核在履行岗位职责过程中的敬业精神、服务态度、管理能力、工作效率、创新意识、工作业绩和廉洁自律等情况，以及在校区建设和管理方面所作的贡献。
2.考核程序
（1）各单位根据校区统一安排布置考核工作。
（2）个人进行总结，在编人员填写校本部年度考核表（见附件一），人事派遣人员填写宣城校区2013年度考核表（见附件二）。
（3）各二级单位组织本单位工作人员在一定范围内述职。
（4）各二级单位初步确定个人年度考核结果，并按照在编人员和人事派遣人员进行分类排序，分别填写考核汇总表（见附件三和附件四）报综合办公室。
（5）宣城校区考核领导小组审核确定考核等级。
（6）综合办公室将宣城校区考核人员的考核结果进行公示上报，并将最终考核结果反馈给各单位。
3.考核等级和优秀比例
（1）个人年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。
（2）2013年新进学校编制人员，参加年度考核，确定考核等次。
（3）副处级及以上领导干部（含六级职员），由宣城校区管委会统一考核，优秀比例单列。
（4）人事派遣人员，纳入单位参加考核，对于考核结果为不称职的，按合同约定解除劳动合同；在校区工作满一年的可参加校区优秀评比，工作不满一年的只确定考核等次。
五、考核时间安排
1. 2013年12月31日前，各单位将年度工作总结材料交综合办公室（书面和电子文档各一份）。
2. 2014年1月3日前，各单位年度工作总结在校园网上公示。
3. 2014年1月5日前，各单位组织考核，完成个人考核工作。
4.2014年1月7日前，校区完成对二级单位和个人的考核工作，并将结果公示、上报。
六、考核工作要求
1.各单位要高度重视，切实加强对考核工作的领导，精心组织实施，确保考核工作的圆满完成。
2.各单位在评定年度个人考核等次时，要坚持公开、公平、公正的原则，在评定“优秀”等次时，要严格按照考核文件评定，杜绝“论资排辈”、“轮流坐庄”、“暗箱操作”等不公正、不严肃、不规范的行为；对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假者，按党纪、政纪严肃处理。
中共合肥工业大学宣城校区委员会
合肥工业大学宣城校区管委会
二〇一三年十二月十七日
